Теория потребностей А. Маслоу  Важное теоретическое и практическое значение имеет иерархическая теория...

Теория потребностей А. Маслоу 

Важное теоретическое и практическое значение имеет иерархическая теория потребностей американского психолога А. Маслоу. По теории Маслоу все потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры, имеющей 5 уровней-групп потребностей. Каждый менеджер должен знать весь спектр потребностей современного работника, а также знать, с помощью каких органов (субъектов) управления должны удовлетворяться те или иные его потребности.

 А именно: 

-  какие потребности должны удовлетворяться за счет государства; 

− какие потребности работника можно удовлетворять за счет или на уровне всей организации; 

− какие потребности работника нужно удовлетворять с помощью менеджера. 

Это помогает менеджеру устанавливать диапазон своих возможностей, выбирать подходящий для этого стиль руководства. 

При этом менеджеру целесообразно использовать, в частности, иерархическую теорию Маслоу. 

В таблице перечислены группы потребностей работников по А. Маслоу по горизонтали и субъекты (органы) удовлетворения их потребностей (по вертикали). Приведенный в таблице менеджер непосредственно управляет работниками. 

Вопросы для обсуждения 

1. Объясните: почему теория потребностей Маслоу называется иерархической? 

2. Определите потребности работника — наладчика станков с программным управлением промышленного предприятия, а также органы (субъекты), с помощью которых следует удовлетворять те или иные потребности работника. 

Внесите эти данные в таблицу.